日前，從豐臺區(qū)工商局獲悉，公司的標(biāo)志已被推薦參評“北京市著名商標(biāo)”。 北京市著名商標(biāo)評選工作始發(fā)于2002年，眾所周知的“仿膳”、“瑞蚨祥”、&
由市建筑業(yè)聯(lián)合會組織的“北京市第一屆建設(shè)項目管理成果發(fā)布會”于5月25-26日在北京建工大廈舉行，共有32項優(yōu)秀管理成果在會上發(fā)布，場道事業(yè)部、三分公司和上海分公司的四項管理成果參與發(fā)布并取得較好的成績
日前，由中國農(nóng)業(yè)銀行北京市分行對我公司基本素質(zhì)、經(jīng)濟實力、償債能力、經(jīng)營效益及發(fā)展前景等方面進行定量分析與評價，并組織信用評定委員會論證審定，公司被評定為2010年度AAA級信用等級企業(yè)，有效期至2011年5月11日
2010年5月20日，場道事業(yè)部中標(biāo)包頭機場航站區(qū)改擴建項目飛行區(qū)場道工程，該工程中標(biāo)價3760萬元，工程內(nèi)容含土方、基礎(chǔ)及道面工程等，計劃竣工日期2011年11月10日，目前項目管理人員已進場，該工程將爭創(chuàng)“草原杯”獎項。
2010年4月26日，亦莊開發(fā)區(qū)河西區(qū)X38號地塊搬遷房工程第九標(biāo)段開標(biāo)，三分公司喜獲中標(biāo)，中標(biāo)價四千五百余萬元，建筑面積22307.26平米，計劃竣工日期2012年2月18日。這是三分公司2010年中標(biāo)的第一個工程，日前工程正在進行簽訂承包合同、進場等相關(guān)工作
公司將于2010年5月18日至6月29日對公司機關(guān)各部門、各分公司/事業(yè)部、項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系開展2010年度內(nèi)部審核，并結(jié)合本次內(nèi)部審核開展公司第二季度工程和財務(wù)檢查。
日前，三分公司開始組織對分公司機關(guān)，望京A1項目、亦莊交指項目、亦莊6#樓項目、單店C區(qū)項目和裝飾搜寶五個在施工程項目集中進行內(nèi)部審核。本次內(nèi)部審核，旨在檢驗分公司運行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理手冊的符合性
2010年4月28日，包頭機場航站區(qū)改擴建項目配套附屬工程開標(biāo)，內(nèi)蒙古項目部員工不負(fù)眾望，喜獲中標(biāo)，中標(biāo)價為1946多萬元，竣工日期2010年10月15日。這是北京金港內(nèi)蒙古項目部自成立以來首次告捷，內(nèi)蒙古項目部人員正以高漲的熱情投入此項目。 &
2010年4月16日，北京市建筑業(yè)聯(lián)合會組織完成了對房建類優(yōu)秀質(zhì)量管理成果的審評工作；4月27日，北京市政工程行業(yè)協(xié)會組織完成了對市政類優(yōu)秀質(zhì)量管理成果的審評工作。公司共申報了4個房建類和2個市政類QC質(zhì)量管理小組
2010年4月20日下午，公司財務(wù)部在三層會議室召開了“金港公司用友ERP —NC項目”啟動大會。公司副總經(jīng)理黎遠(yuǎn)武出席了本次大會，公司財務(wù)部員工、在京各分公司的部分財務(wù)人員及用
2010年4月10日，新建巴彥淖爾市天吉泰機場飛行區(qū)場道工程開標(biāo)，公司場道事業(yè)部喜獲中標(biāo)，中標(biāo)價為5300多萬元，竣工日期2010年8月10日。這是公司場道項目今年中標(biāo)的第一個工程，項目部管理人員已于4月11日開始
2010年4月10日，七分公司2010年年會在北京富力萬麗酒店隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目代表和員工代表等共計40人出席了此次會議。 會議主要議程包括：公司文件宣讀、2009年工作總結(jié)暨2010年工作計劃、表彰先進。
為使剛剛成立的內(nèi)蒙項目部員工更加全面、深刻的理解企業(yè)文化內(nèi)涵和公司管理手冊的要求，加深其對公司的了解與公司各部門的聯(lián)系，根據(jù)公司安排，人力資源部于2010年4月16日組織了內(nèi)蒙項目部員工公司管理體系培訓(xùn)會。
為了迎接上海世博會的召開，并且能夠舉辦成功、精彩、難忘的世博會，2010年4月16日上海分公司組織召開了上海市“世博先鋒行動”黨員主題會議，黨支部要求上海公司全體黨員要堅決服從、服務(wù)于世博大局，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
2010年4月16日，北京市建筑業(yè)聯(lián)合會組織完成了對房建類優(yōu)秀質(zhì)量管理成果的審評工作，公司申報了4個房建類QC質(zhì)量管理小組成果，分別取得三個一等獎和一個優(yōu)秀獎的可喜成績。 獲得一等獎的課題分別為三分公司組織實施的《提高框架墻結(jié)構(gòu)填充墻抹灰質(zhì)量》、《提高木掛板接縫安裝質(zhì)量》和《提高外
