為使公司各職能部門的管理水平不斷提高，督促公司機(jī)關(guān)各職能部門把管理手冊(cè)貫徹落實(shí)到位，培養(yǎng)貫徹落實(shí)手冊(cè)的自覺性，公司于2010年8月17日開始，進(jìn)行了為期1個(gè)多月的機(jī)關(guān)部門體系內(nèi)審。本次內(nèi)審是針對(duì)公司機(jī)關(guān)各職能部門職能職責(zé)落實(shí)情況、公司九大管理手冊(cè)規(guī)定的各項(xiàng)工作開展情況（各項(xiàng)工作開展的流程、標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行的專項(xiàng)內(nèi)審。此次內(nèi)審由企管辦發(fā)起并主責(zé)，總經(jīng)辦配合，按照公司九大管理手冊(cè)的規(guī)定和要求，對(duì)機(jī)關(guān)七個(gè)職能部門的體系工作，采用集中進(jìn)行的方式對(duì)各部門的日常工作進(jìn)行了全面審核。
本次內(nèi)審，旨在檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各部門是否開展了手冊(cè)要求其開展的系統(tǒng)工作以及發(fā)現(xiàn)在貫徹落實(shí)公司九大手冊(cè)及日常管理過程中存在的問題，并采取有針對(duì)性的解決措施，以確保查出的隱患在外審中絕不再出現(xiàn)，從而更好地控制和改進(jìn)管理體系的運(yùn)行，進(jìn)一步推動(dòng)九大管理手冊(cè)的貫徹落實(shí)，不斷提升公司的管理水平，并未雨綢繆，為即將到來的外審做充分的準(zhǔn)備工作。
此次內(nèi)審的受審單位包括總經(jīng)辦、行政部、人力資源部、企管辦、合約部、工程管理部等七個(gè)機(jī)關(guān)職能部門，共開具問題清單54項(xiàng)。截至發(fā)稿為止，各部門均根據(jù)隱患整改通知單認(rèn)真進(jìn)行整改。
公司完成2010年9月體系內(nèi)審
2010-10-21 00:00:00 瀏覽量：629