2011年年初，金港建設寶馬新廠外場工程項目管理人員陸續(xù)到位，在各項工作有條不紊的進行時，項目部接到了外方業(yè)主單位要求在1個月內完成標段中所有管線的圖紙深化任務，即工程中所有排水井、電纜井及整個外場工程的供水、噴淋、消防、空氣壓縮、天然氣、熱水、電力、排水等所有系統(tǒng)都繪制出深化詳圖。
圖紙的深化設計工作按原計劃是委托設計院來進行，但是，聯(lián)系多家設計院均因時間緊迫、工作量大設計院拒絕接受；因此分公司總經理李東浩審時奪勢果斷決定自己干，于是由具有博士學位的高級結構工程師胡松帶隊的8人深化設計組立即組成了。
在短短1個月內成功完成圖紙深化，并自行編程將1500多張深化圖轉換為立體3D圖紙，以一比一的比例詳細展現(xiàn)了整個管網形態(tài)和結構、各種管線的交叉和回避，詳細到所使用的接口、閥門以及管線的墊片數量及型號。因此種設計方式在國內外應用極其罕見，且設計理念在國際上都屬高端技術行列，德國專家一次審核即全部通過，而在如此短的時間內設計出的立體3D模型圖更是讓業(yè)主方的德國設計專家嘆為觀止。
在我方3D 圖紙的設計專家論證會上，德方發(fā)現(xiàn)了其原設計的諸多不合理之處，便委托我方對原設計進行修改和論證。我方多次與專程飛到國內的德國專家進行緊急磋商，最終圓滿完成了深化設計工作。
精神篇
此次任務的設計方式在國內外均屬罕見，無范例可循，無軟件程序，胡博士等人便自行編程，進行初創(chuàng)設計。在圖紙深化過程中，基于德國和中國規(guī)范的不同，諸如電纜與管道的深度、檢查井的位置、系統(tǒng)間的沖突等細節(jié)問題不斷出現(xiàn)。其壓力之大工作量之多超乎想象，而工期又極其緊張。
面對每一次細節(jié)調整，深化組不得不重新出圖，前后共計五六版之多，而每一版圖紙都包含1500個檢查井的細節(jié)，同時加附深化3D模型。通常的情況是，他們剛完成一版圖紙，又因為設計沖突或變更開始新版圖紙的繪制。如此反復，不僅僅是工作量的成倍增加，更是對所有成員心理的嚴峻考驗。然而，在這種條件下，深化設計組從來沒有抱怨、沒有叫苦，頂著巨大壓力，忍著身體疲憊，晝夜加班，連續(xù)多天超負荷工作。
深化組的所有成員，擁有堅強的意志，不厭其煩地更改數據，按照業(yè)主要求或設計變更反復調整，直至系統(tǒng)不沖突，滿足設計變更需求為止。為此，機電部經理姬小平在工作中因勞累過度而暈倒，深化組馮東坡默默推遲了婚期……
正是這群擁有執(zhí)著精神的金港員工，懷著滿腔熱血用實際行動實踐著金港的企業(yè)精神；正是這個臨危受命的設計組創(chuàng)造了圖紙深化的奇跡和先河，在短短一個月內用金港的承諾、信譽和實力一次性征服了外方業(yè)主及設計院，打響了金港建設技術實力的第一槍。（七分公司王作武、顏卉卉、孟玉娟供稿）