2017年11月10日下午，公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了“金港公司興城項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，金港總公司和場(chǎng)道股份公司經(jīng)理層、部門(mén)負(fù)責(zé)人及興城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表共計(jì)19人參加了此次交流。本次交流會(huì)由公司副總經(jīng)理閆麗英主持，會(huì)議圍繞三方面議題展開(kāi)。
一、經(jīng)驗(yàn)交流
場(chǎng)道股份公司工程總監(jiān)王聰首先對(duì)“1600工程”Ⅱ期工程做了概況介紹，從項(xiàng)目的基本情況、工程特點(diǎn)難點(diǎn)、工程技術(shù)質(zhì)量亮點(diǎn)、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新推廣應(yīng)用、工程質(zhì)量情況等方面進(jìn)行了全面說(shuō)明。興城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理趙金威隨后與大家分享了爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法和心得體會(huì)，著重從項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在打造精品工程時(shí)付出的努力等方面進(jìn)行了回顧，用大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例為與會(huì)人員講了生動(dòng)的一課。之后由副總工程師高建華介紹魯班獎(jiǎng)的申報(bào)歷程及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，全面梳理了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)申報(bào)魯班獎(jiǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我們是怎樣一步步克服困難走向成功的。
在隨后的交流環(huán)節(jié)，興城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表樊海川、場(chǎng)道股份公司經(jīng)營(yíng)總監(jiān)高鵬、金港總公司總經(jīng)理助理黎遠(yuǎn)武分別作了發(fā)言，從不同的崗位角度談了自己的感受和體會(huì)。樊海川同志作為興城項(xiàng)目的專(zhuān)職資料員，重點(diǎn)向大家講述了如何克服重重困難圓滿完成任務(wù)，以及本次申優(yōu)給他帶來(lái)的滿滿收獲。高鵬同志簡(jiǎn)要從興城項(xiàng)目的成本監(jiān)控及合約管理方面進(jìn)行了發(fā)言。黎遠(yuǎn)武同志回顧了興城項(xiàng)目建設(shè)和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的艱辛歷程，并向所有參建及申優(yōu)人員致敬。
二、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)
伴隨著振奮人心的頒獎(jiǎng)樂(lè)曲，公司董事長(zhǎng)譚總、總經(jīng)理宗總為興城項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)頒發(fā)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌。在熱烈的掌聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)與興城項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合影留念，這一瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在金港建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程中。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話
首先，由公司總經(jīng)理宗書(shū)智講話。宗總對(duì)金港建設(shè)成立以來(lái)首次榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)表示祝賀，宗總指出，本次創(chuàng)精品工程交流會(huì)的目的，就是以魯班獎(jiǎng)為契機(jī)，使全員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的重要意義，通過(guò)學(xué)習(xí)交流科學(xué)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，在公司所有項(xiàng)目中進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量安全及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程意識(shí)，從而提高公司整體施工質(zhì)量水平和項(xiàng)目綜合管理能力。宗總帶領(lǐng)大家回顧了興城項(xiàng)目一期工程所獲得的榮譽(yù)與成績(jī)，并從二期工程投標(biāo)伊始延伸開(kāi)來(lái)，對(duì)興城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳承下來(lái)的敢打硬仗的軍隊(duì)作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)予以高度贊賞，對(duì)本次魯班獎(jiǎng)的申優(yōu)團(tuán)隊(duì)在申優(yōu)過(guò)程中不畏艱難、精誠(chéng)合作、勇于拼搏的工作作風(fēng)給與了高度評(píng)價(jià)，公司各部門(mén)、各項(xiàng)目要以他們?yōu)榘駱?，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極學(xué)習(xí)標(biāo)桿典型。宗總號(hào)召全體員工在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
之后，由公司董事長(zhǎng)譚總作指示，譚總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面。第一，意義重大。公司參建的興城項(xiàng)目為國(guó)防重點(diǎn)工程，所有參與建設(shè)的員工都應(yīng)珍惜這份沉甸甸的使命感和榮譽(yù)感。我們之所以能夠獲得建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)這個(gè)成績(jī)，是團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印干出來(lái)的，是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、追求卓越下磨礪出來(lái)的。第二，提出表?yè)P(yáng)。一是對(duì)總經(jīng)理宗書(shū)智提出表?yè)P(yáng)，作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人，宗總親自掛帥，以高度的責(zé)任感、使命感引領(lǐng)和激勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、能干成事的優(yōu)良作風(fēng)。二是對(duì)興城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理趙金威提出表?yè)P(yáng)，在整個(gè)項(xiàng)目的組織管理中，時(shí)刻保持著一名軍人不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，在帶領(lǐng)興城團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)進(jìn)程中立下了戰(zhàn)功。三是對(duì)副總經(jīng)理閆麗英提出表?yè)P(yáng)，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)進(jìn)程中，閆總在組織、溝通、協(xié)調(diào)方面做出了突出的貢獻(xiàn)，她的那種百折不撓、堅(jiān)決做成事的敬業(yè)精神值得每一位員工學(xué)習(xí)。四是對(duì)副總工程師高建華、工程總監(jiān)王聰帶領(lǐng)的工程管理部及項(xiàng)目部人員提出表?yè)P(yáng)，他們?cè)诩夹g(shù)資料完善及實(shí)體質(zhì)量整改工作中所表現(xiàn)出來(lái)的不辭勞苦的工作態(tài)度及精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。第三，號(hào)召學(xué)習(xí)。要求在全公司范圍內(nèi)掀起向典型模范學(xué)習(xí)的熱潮，振奮全員士氣，弘揚(yáng)企業(yè)正能量。榜樣就在身邊，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、項(xiàng)目部、全體員工要思考、學(xué)習(xí)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)的工作責(zé)任心、一絲不茍的工作精神、能干成事的工作成效。要以獲得魯班獎(jiǎng)為契機(jī)，不忘初心，牢記使命，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，讓我們站在新的起點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，為打造更多的精品工程，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！
(綜合管理部 供稿)