今年是公司“四三規(guī)劃”的開局之年，也是公司“四化”建設(shè)工作全面推廣之年。公司工程管理部積極踐行公司企業(yè)文化，履行管理職責，依照年初確定的綜合管理責任書積極開展各項工作，上半年公司創(chuàng)獎評優(yōu)工作又榮獲多項殊榮。
2016年4月26日，第七屆北京市建設(shè)工程項目管理成果發(fā)布會在房山召開。我公司依照天津濱海國際機場二期擴建工程項目管理模式總結(jié)的“多措并舉創(chuàng)新先行攻克天津機場項目工期與養(yǎng)護難題”在參與發(fā)布的50多家建筑企業(yè)、80項項目管理成果中脫穎而出，榮獲北京市一等獎并被協(xié)會推薦代表北京市進行全國發(fā)布，這是公司近幾年來項目管理成果獲得的最高榮譽。
北京市建設(shè)工程項目管理成果和北京市市政工程QC小組活動發(fā)布會是北京市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京市市政行業(yè)協(xié)會組織開展的品牌服務(wù)項目，目的是搭建交流觀摩項目管理最新成果的平臺，不斷提高項目管理水平，公司近年來積極參與并多次獲獎。2016年度工程管理部在全公司范圍內(nèi)所有符合參選條件的項目中，綜合考量管理效果、經(jīng)濟效益、推廣價值等多方面擇優(yōu)選拔，推薦的課題充分代表了公司現(xiàn)階段的項目精細化管理水平。5月6-7日舉行的北京市級QC成果發(fā)布會上，公司擇優(yōu)推薦的“提高機場高填方工程土基滲水速率”榮獲2016年度北京市市政工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀成果二等獎；“控制土溶洞處理袖閥管壓力”榮獲2016年度北京市市政工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀成果一等獎，并且該成果于6月23-24日發(fā)布會上獲得全國市政工程建設(shè)先進質(zhì)量管理小組稱號。
場道股份公司在開展QC、項目管理成果之余，同時積極進行工法、論文編寫以及北京市長城杯、全國市政金杯示范工程申報和魯班獎申報準備工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，場道股份公司將繼續(xù)發(fā)揚勤于探索、勇于創(chuàng)新的精神，積極應(yīng)用科學(xué)方法，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，為實現(xiàn)公司“四化”建設(shè)戰(zhàn)略、提升公司市場競爭力繼續(xù)努力。