2016年1月21日，場道公司總經(jīng)理宗書智，總經(jīng)理助理閆麗英，人力資源部副主任田雯赴武漢項目部視察指導工作，并對項目管理人員進行2015年年末績效考核。廣州項目部、十堰武當山項目部全體員工赴武漢共同參加此次考核。此行是項目考核的第四站，此前分別赴興城、杭州和上海開展了績效考核工作。
首先,宗總做了考核前動員，介紹了公司績效考核的形成和發(fā)展過程強調(diào)考核對公司發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才的積極意義，鼓勵大家以考核結(jié)果為動力，克服不足，發(fā)揚成績，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。隨后，宗總聽取了各項目經(jīng)理的匯報，對全體項目部人員的工作給予了充分的肯定，宗總指出武漢項目部在業(yè)主工期緊迫和天氣惡劣的雙重壓力下，擔負著艱巨的施工任務，其他項目部的建設項目也同武漢項目一樣充滿了挑戰(zhàn)，年關(guān)將至，希望項目部全體人員上下一心，繼續(xù)發(fā)揚金港敢打硬仗、不畏艱難的精神，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能繼續(xù)推進工程進度。之后，閆總詳細地介紹了績效考核原則、被考核人員范圍、考核方式、考核安排、考核結(jié)果應用及相關(guān)注意事項，并監(jiān)督指導各項目人員填寫績效考核表，圓滿完成了此次績效考核工作。
會后，宗總在項目經(jīng)理的陪同下視察了武漢項目部現(xiàn)場，對現(xiàn)場的質(zhì)量管理給予認可，并期望項目部在后續(xù)趕工期間繼續(xù)嚴管質(zhì)量、狠抓安全。項目部表示將繼續(xù)努力，嚴格按照公司手冊要求加強管理，力爭保質(zhì)、保量、按期完成施工任務。
