2015年10月13日上午9:30, 公司外審首次會議在三樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
世標(biāo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)委任的此次審核組組長王燕杰老師對此次外審的目的、依據(jù)、范圍、時間、要求做了詳細(xì)的講述，內(nèi)容涉及公司管理手冊的宣貫落實(shí)及其在公司及項(xiàng)目運(yùn)行的適用性、全面性、系統(tǒng)性及有效性；各職能部門的履職情況；企業(yè)年度管理目標(biāo)的完成情況；企業(yè)上年度提出的審核意見是否得到改正等。另外，審核組長對公司現(xiàn)有的后勤保障工作表示肯定和感謝。
最后，公司總經(jīng)理劉建東對此次外審做出重點(diǎn)工作指示：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)已與審核組進(jìn)行了充分溝通，審核老師將嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的按照相關(guān)要求對我們項(xiàng)目和機(jī)關(guān)進(jìn)行審核，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視，并全力配合；
二、審核組會在審查過程中搜集管理亮點(diǎn)，作為我們今后的工作引導(dǎo)方向；
三、通過實(shí)測實(shí)量、照片、數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)檢查過程中的問題，尤其是一些觸及底線的問題，提出指導(dǎo)性和建設(shè)性意見；
四、進(jìn)行項(xiàng)目管控有效性評價。與業(yè)主和監(jiān)理單位溝通，進(jìn)行滿意度調(diào)查。站在第三方的角度對總公司、分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理內(nèi)容和管控重點(diǎn)的效果進(jìn)行評價；
五、審核兩年質(zhì)量行動方案的落實(shí)情況，尤其是項(xiàng)目四類人員的配備及能力驗(yàn)證；
六、評估項(xiàng)目工作氛圍，是否具有正能量，驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)際管理情況，營造、培養(yǎng)金港大家庭思想；
七、確保外審的后勤保障，預(yù)祝此次外審成功。
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（安全環(huán)保部供稿）