2015年7月2日，我項(xiàng)目部管理人員一行七人去通州區(qū)于家務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心AC地塊（配建公共租賃住房）C08地塊項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)地觀摩，感觸頗深，作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。現(xiàn)就對(duì)該項(xiàng)目需要我們學(xué)習(xí)的地方做幾點(diǎn)說(shuō)明。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺(jué)。工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。
二、安全管理嚴(yán)格化。
在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，門(mén)口左側(cè)設(shè)有“五牌一圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。堅(jiān)持班前教育活動(dòng)，勞務(wù)隊(duì)每日上班前針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當(dāng)天施工過(guò)程中安全意識(shí)得到加強(qiáng)。
三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面整體提高。項(xiàng)目部加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過(guò)程中對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時(shí)有效的糾正施工過(guò)程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我們來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、安全、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我們覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的安全管理水平。
在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。
昌平區(qū)陽(yáng)坊鎮(zhèn)一級(jí)普通消防站項(xiàng)目部