根據(jù)九大管理手冊(cè)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究后，《內(nèi)外審方案》于近期出臺(tái)。方案對(duì)審核的各方面進(jìn)行了明確規(guī)定，具體分為四個(gè)方面，以下是其中的相關(guān)要點(diǎn)：1.審核內(nèi)容涵蓋公司九大管理手冊(cè)。2.內(nèi)外審范圍涵蓋公司所有職能部門(mén)、所有分公司/事業(yè)部，對(duì)分公司/事業(yè)部所屬項(xiàng)目的抽樣審核率達(dá)到30%以上。3、內(nèi)審安排在每年6-7月進(jìn)行，采取集中(滾動(dòng))審核的方式。并于公司年中述職會(huì)前完成全部?jī)?nèi)審工作，作為公司年中述職和講評(píng)的主要內(nèi)容和依據(jù)。外審安排在每年10-11月進(jìn)行，采取集中審核的方式。2009年安排兩次外審，第一次在2009年4月、第二次在2009年10-11月。4、通過(guò)內(nèi)外審方式，把監(jiān)督推動(dòng)和檢查評(píng)價(jià)機(jī)制落實(shí)好。通過(guò)層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督推動(dòng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，督促各單位把九大管理手冊(cè)貫徹落實(shí)好，養(yǎng)成貫徹落實(shí)手冊(cè)的自覺(jué)性。通過(guò)外審方式要對(duì)分公司/事業(yè)部九大管理手冊(cè)的貫徹落實(shí)情況、公司內(nèi)審的作用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)公司九大管理手冊(cè)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 【企管辦 供稿】
公司出臺(tái)內(nèi)外審方案
2009-04-14 00:00:00 瀏覽量：830