前不久，在中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的第九屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果中，七分公司寶馬項(xiàng)目部的《精端技術(shù)、嚴(yán)格管理、創(chuàng)國(guó)際化精品工程》管理成果榮獲“2013年度全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)”，神農(nóng)架項(xiàng)目部的《應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“人本”管理策略》管理成果榮獲“2013年度全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果三等獎(jiǎng)”。
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全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果是由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)組織實(shí)施的，為進(jìn)一步深化建筑業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，推行科學(xué)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理理論和方法，不斷提升工程項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果應(yīng)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和效益性。
七分公司管理者通過(guò)不斷實(shí)踐摸索，將現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源管理理念運(yùn)用到建設(shè)施工項(xiàng)目管理中，形成了“以人為本”的項(xiàng)目管理策略。通過(guò)“以人為本”管理策略的實(shí)施，項(xiàng)目管理面臨的困難被一一克服，項(xiàng)目順利完工并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，樹立了金港的品牌形象，贏得了各方的尊重。通過(guò)參加此次大賽，我們開拓了視野，學(xué)習(xí)了一些其他優(yōu)秀管理成果先進(jìn)的管理方法、技術(shù)運(yùn)用、材料使用等。（七分公司 何裕才供稿）