各位同仁，大家好！今天，是載入金港發(fā)展史的重要日子，從今天開始，金港建設顛覆了多年以來沿襲的干部任命制，正式推行管理人員競聘上崗制度。今天的會議標志著公司2013年年會后第一項重要工作的啟動，該項工作后續(xù)的開展情況將直接影響到“三三規(guī)劃”和2013年工作任務的完成和落實。
今天我就講兩個問題。第一，為什么要競聘；第二，如何做好競聘；首先，解釋一下概念，此次競聘工作的全稱為：公司機關、股份公司經(jīng)理層、技術(shù)總監(jiān)崗位內(nèi)部競聘和外部公開招聘工作；經(jīng)過公司董事會和經(jīng)理層依據(jù)公司“三三規(guī)劃”和2013年工作任務討論研究，共確定了11個崗位參加此次競聘，分別是公司機關的7個崗位和場道股份的4個崗位，全部通過公司網(wǎng)站、獵頭公司，同時面向公司內(nèi)部和社會發(fā)布競聘公告。這些崗位目前在職人員的任期到2013年3月31日結(jié)束，新一屆的任職人員要通過競聘產(chǎn)生。這是金港建設發(fā)展歷程上的一件大事，今后，每個責任年度，公司都要通過進行競聘和公開招聘，來組建公司經(jīng)營管理團隊。
譚總在年會講話中提到：“競爭上崗、崗位考核、達標留任、擇優(yōu)晉升、庸者讓位，由‘讓我干’轉(zhuǎn)變成‘我要干’”。譚總的講話，直接點出了此次競聘和公開招聘的原則和目的，既是出發(fā)點，也是落腳點。
那么，為什么要競聘和公開招聘？是要滿足“三個需要”。“第一個需要”，是要滿足國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢的需要。本行業(yè)大型國企早已開始實行公開競聘，公司作為地處北京的民營建筑施工企業(yè)，應該要向優(yōu)秀企業(yè)看齊，順應市場發(fā)展趨勢與潮流，積極開展競聘上崗，選拔優(yōu)秀人才。“第二個需要”，是企業(yè)發(fā)展的需要。公司在“三三規(guī)劃”和2013年計劃中提出：新簽合同額、財務收入等各項指標每年實現(xiàn)提升15%。為實現(xiàn)這一目標，公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，由三級管理轉(zhuǎn)為兩級管理，弱化分公司機關層面，強化項目部管理和公司機關管理，明確做實工程、合約、財務三系統(tǒng)工作。因此，通過建立競聘機制，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才，做好人才梯隊建設，滿足企業(yè)管理需求，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。“第三個需要”，是企業(yè)文化真正落地的需要。公司的企業(yè)文化 “培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才 回報社會”，自2001年提出至今已有十余年。公司發(fā)展到今天，日益迫切地需要將這句口號變成具體的行動，真正吸引有決心、有信心、有干勁的年輕同志逐步走上公司的管理崗位，來承擔董事會、股東會賦予的使命。
另外，公司也希望通過開展競聘活動，強化危機意識，激發(fā)員工源動力，喚起工作的熱情和激情；在企業(yè)內(nèi)部營造奮勇爭先、積極向上、有激情的良好氛圍。同時，通過開展競聘活動，挑戰(zhàn)原有的用人習慣，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才，從社會引入專業(yè)人才，對現(xiàn)在的經(jīng)理層和股東帶來沖擊，給現(xiàn)有的管理工作注入新鮮的活力。所謂優(yōu)秀的人才應該滿足幾個標準：德行好，人品好；能力強，尤其是專業(yè)能力強；有敬業(yè)精神和積極的工作態(tài)度；執(zhí)行力強，工作效率高；能創(chuàng)造性的開展工作。
總而言之，這次競聘活動的目的就是：實踐“干成事”的理念，引入競爭機制；轉(zhuǎn)變思路，激發(fā)員工工作熱情，落實責任，進行梯隊建設；健全、完善以大工程、大合約、大財務三大專業(yè)系統(tǒng)為核心的管理機構(gòu)，確保“三三規(guī)劃”和2013年工作任務的完成。
第二個問題，如何做好競聘？
一、統(tǒng)一思想，積極應對，體現(xiàn)正能量。這體現(xiàn)在三個層面：股東層，各股東要統(tǒng)一思想，把個人思想統(tǒng)一到公司的總體思路上來；經(jīng)理層，要以良好的心態(tài)和積極的態(tài)度面對競聘工作；員工層，要敢于站出來，通過競聘，員工們應該看到公司此項工作的決心和目的，從而堅定對企業(yè)的信心。股東和經(jīng)理層，要從公司發(fā)展的大局去看待、面對、參與競聘，并在此過程中積極釋放正能量；
二、公開、公平、公正，擇優(yōu)錄取。此次競聘影響到所有參與者的切身利益，希望所有參與競聘的同志把文件吃透，堅持原則，嚴格執(zhí)行制度；
三、圍繞“干成事”的用人觀，要把想干事、能干事、能干成事的人選出來；
四、分層次組織競聘。先競聘公司經(jīng)理層團隊，再競聘場道股份公司的管理團隊；先競聘公司總工程師，再競聘安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)；
五、希望符合條件的同志踴躍報名，所有參與人員要以開放、平和的心態(tài)參加考核、評審，共同監(jiān)督、維護公平公正的競聘秩序；
六、在同等條件同等情況下，公司董事、股東優(yōu)先，內(nèi)部員工優(yōu)先；
七、所有競聘基礎資料要存檔備查，專家打分記錄實行封存?zhèn)洳?，望大家共同監(jiān)督；
八、希望咨詢公司給予支持、指導；
九、競聘結(jié)束后，做好總結(jié)工作，為今后開展類似的工作打下基礎?？偨?jīng)辦、人力部做好這次競聘和公開招聘的各階段宣傳工作。
歡迎公司、分公司各位符合條件的同志積極報名參加競聘，對各分公司領導的支持表示感謝。最后，給大家拜個晚年，祝大家工作順利，身體健康！謝謝大家！
總經(jīng)理：劉建東
2013年2月22日