7月27日，公司2012年度年中工作會(huì)議在西國(guó)貿(mào)大酒店成功召開(kāi)。公司經(jīng)理層、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理、總工程師等43人參加了此次會(huì)議。會(huì)議主要由述職評(píng)審會(huì)、九大管理手冊(cè)換版動(dòng)員會(huì)兩部分組成。
述職評(píng)審會(huì)上，各分公司總經(jīng)理分別對(duì)2012年上半年的年度管理責(zé)任書(shū)完成情況、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)及手冊(cè)執(zhí)行情況、下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了述職，在展示上半年的工作成果的同時(shí)，分析了工作中存在問(wèn)題并提出下半年將采取的改進(jìn)措施；總經(jīng)理劉建東、副總經(jīng)理兼總工程師李欽，結(jié)合各分公司的年度指標(biāo)完成情況、內(nèi)審及上半年工程、財(cái)務(wù)檢查/考評(píng)情況等進(jìn)行了一一綜合講評(píng)，并針對(duì)2011年年終管理要求的落實(shí)情況提出了2012年度管理要求；副總會(huì)計(jì)師陳正芳、總經(jīng)理助理趙峰分別就財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作和人力資源系統(tǒng)工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的專(zhuān)項(xiàng)總評(píng)，并針對(duì)有代表性的問(wèn)題提出了易于操作的改進(jìn)建議。無(wú)論述職還是講評(píng)，各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言均秉承實(shí)事求是的原則，剖析深刻，言辭中肯，體現(xiàn)了金港建設(shè)一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
九大管理手冊(cè)換版動(dòng)員會(huì)由劉總親自主持，他指出：現(xiàn)行的九大管理手冊(cè)從2007年陸續(xù)頒布實(shí)施至今，對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目管理水平的提高起到了極大的促進(jìn)作用；但從發(fā)展的角度來(lái)看，現(xiàn)行的九大管理手冊(cè)已不能滿足公司現(xiàn)階段以及未來(lái)的發(fā)展需求，無(wú)論是在生產(chǎn)層面、技術(shù)層面還是管理層面都亟待革新；他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，手冊(cè)的修改需要機(jī)關(guān)、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員集思廣益，共同努力。此后，在場(chǎng)人員踴躍發(fā)言，主要從合規(guī)性、適用性、簡(jiǎn)明高效、易于實(shí)施等幾個(gè)方面提出了對(duì)新手冊(cè)的建議。
最后，董事長(zhǎng)譚總對(duì)本次年中會(huì)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，對(duì)述職評(píng)審會(huì)給予了肯定的評(píng)價(jià)；對(duì)管理手冊(cè)的編寫(xiě)、修訂和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了回顧和展望；對(duì)公司機(jī)關(guān)工作提出了要求，希望機(jī)關(guān)的職能部門(mén)人員繼續(xù)保持良好的精神風(fēng)貌和高度的工作積極性，為公司的發(fā)展起好帶頭模范作用。
下午5時(shí)，金港建設(shè)2012年度年中工作會(huì)議圓滿結(jié)束。（特約通訊員 高晶晶、侯靜供稿）
述職講評(píng)求真務(wù)實(shí)回顧過(guò)往，手冊(cè)換版集思廣益籌謀將來(lái)－－記公司2012年年中工作會(huì)
2012-07-31 00:00:00 瀏覽量：395