公司董事長(zhǎng)譚子恒、總經(jīng)理劉建東、企管辦副主任王曉君，在金港建設(shè)七分公司總經(jīng)理李東浩在陪同下，于2011年10月9日晚抵達(dá)沈陽(yáng)，當(dāng)晚接見(jiàn)了項(xiàng)目部中層以上領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取了項(xiàng)目工作人員的工作匯報(bào),并針對(duì)九大手冊(cè)在項(xiàng)目管理中起到的作用進(jìn)行了深入的探討,同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到九大手冊(cè)是分公司發(fā)展和項(xiàng)目管理的“原點(diǎn)”和“基石”，著重講述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和延續(xù)性。
工作匯報(bào)篇
10日上午10時(shí)整，全體員工在王金福、王碩等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，列隊(duì)迎接譚董事長(zhǎng)、劉總和李總一行。譚董事長(zhǎng)和劉總首先對(duì)十一長(zhǎng)假期間仍然奮戰(zhàn)在第一線上的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。并與項(xiàng)目工作人員合影留念,隨后，領(lǐng)導(dǎo)們參觀了項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)，與每一位員工進(jìn)行了親切的交談，詢問(wèn)了員工的飲食起居和工作情況，對(duì)項(xiàng)目部的管理運(yùn)行模式給予了充分的肯定。
視察工作在項(xiàng)目經(jīng)理王碩的工作匯報(bào)中正式拉開(kāi)帷幕。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理王碩對(duì)項(xiàng)目目前情況的匯報(bào)介紹: 然后觀看了胡松博士制作的關(guān)于外場(chǎng)工程管線施工相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的動(dòng)畫(huà)演示；總工李秀峰向領(lǐng)導(dǎo)做了階段性工作報(bào)告;會(huì)議始終圍繞著項(xiàng)目部全體員工始終遵循著創(chuàng)精品工程，樹(shù)金港形象的企業(yè)理念的祥和氣氛，介紹中詳細(xì)的體現(xiàn)我們?cè)鯓诱嬲龅搅肆钚薪?，得到了業(yè)主和監(jiān)理公司的高度認(rèn)可，并保證最后30天的搶工期，會(huì)發(fā)揚(yáng)金港的鐵軍精神，確保不影響業(yè)主在12月份的正式投產(chǎn)；三維立體圖紙的演示充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部尊重人才，尊重知識(shí)，技術(shù)先行的管理理念及項(xiàng)目部全體成員決心做企業(yè)數(shù)一數(shù)二的員工，做行業(yè)數(shù)一數(shù)二隊(duì)伍的寫(xiě)照。三維立體圖紙的應(yīng)用既提高了施工進(jìn)度又大大減小了出錯(cuò)率，這是項(xiàng)目部的一大創(chuàng)新，也是該工程的一大特色。
現(xiàn)場(chǎng)視察篇
聽(tīng)取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)之后，譚董事長(zhǎng)一行在項(xiàng)目部中層以上領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了寶馬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。譚董事長(zhǎng)向施工人員詳細(xì)詢問(wèn)了管道及各種井的施工方案、步驟以及材料的制作工藝等。董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目人員降低材料成本，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的做法給予了高度的贊揚(yáng)，并希望在今后的施工中，始終發(fā)揚(yáng)金港建設(shè)不怕辛苦、勇于創(chuàng)新的精神，在降低施工成本的同時(shí)，要保證工期和施工質(zhì)量。譚董事長(zhǎng)指示：嚴(yán)格的、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求會(huì)為我公司積累極其寶貴的財(cái)富，為以后施工道路上的長(zhǎng)足穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基石，七分公司寶馬項(xiàng)目部要牢牢抓住這次難得的機(jī)遇，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，再接再厲，充分發(fā)揮金港建設(shè)的鐵軍精神，將這個(gè)國(guó)際化的窗口項(xiàng)目做好并爭(zhēng)取長(zhǎng)遠(yuǎn)的做下去。
與業(yè)主管理公司及監(jiān)理會(huì)談篇
10日下午，譚董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理親切會(huì)見(jiàn)了寶馬德方高層主管John.Isaacs 和Franz.Dax以及監(jiān)理公司高層領(lǐng)導(dǎo)溫總，管理公司高層領(lǐng)導(dǎo)張嵐、謝忠奎，雙方在親切友好的氛圍下展開(kāi)了會(huì)談。會(huì)談期間，監(jiān)理公司和管理公司負(fù)責(zé)人表示，親眼見(jiàn)證了這支鐵軍隊(duì)伍的一路成長(zhǎng)和進(jìn)步，希望在接下來(lái)的合作中能更加愉快和順利。業(yè)主方負(fù)責(zé)人Franz. Dax和John Isaacs也給予了金港建設(shè)高度的評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，紛紛贊揚(yáng)了金港建設(shè)硬朗的作風(fēng)和能打硬仗的能力，是他們沈陽(yáng)寶馬合作的伙伴中整體素質(zhì)最高的、最好的一支隊(duì)伍。金港提供的三維立體深化圖紙，在很大程度上對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)行起到了巨大的幫助和推動(dòng)作用。團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效的金港隊(duì)伍正是寶馬所欣賞也在不斷尋找的長(zhǎng)期合作伙伴，期待與金港建設(shè)在寶馬二期工程中再次聯(lián)手，共創(chuàng)寶馬大業(yè)。
鞭策鼓勵(lì)篇
會(huì)談結(jié)束，譚董事長(zhǎng)和劉總不惜犧牲寶貴的休息時(shí)間，為項(xiàng)目部全體員工召開(kāi)了鞭策及鼓勵(lì)大會(huì)。會(huì)上，劉總指出“參與建設(shè)華晨寶馬這個(gè)項(xiàng)目是辛苦的同時(shí)也是幸運(yùn)的，員工們高昂的士氣和領(lǐng)導(dǎo)班子的高度團(tuán)結(jié)，以及華晨寶馬這個(gè)國(guó)際化的窗口項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行，這在公司成立以來(lái)是前所未有的。感謝大家的辛苦付出，我為七分、為公司、為大家感到驕傲”同時(shí)還指出“希望大家能繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)先行、計(jì)劃先行，充分尊重人才、尊重知識(shí)，充分發(fā)揮和挖掘自身的主觀能動(dòng)性，將立體施工、交叉施工做好，精益求精，為公司創(chuàng)造更大的效益”。譚董事長(zhǎng)在最后的總結(jié)中講到：“通過(guò)之前與李總的溝通，能感覺(jué)到寶馬項(xiàng)目做得很優(yōu)秀。如今，親耳聽(tīng)到來(lái)自業(yè)主和監(jiān)理公司以及管理公司對(duì)金港的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，我感到非常的高興。正是李東浩總經(jīng)理低調(diào)做人踏實(shí)做事的表率作用，才帶領(lǐng)出這樣一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。從你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，讓我看到很多值得提煉的東西，金港建設(shè)是一支講感情、講秩序、講規(guī)矩、尊重人才的隊(duì)伍，希望你們能珍惜把握寶馬項(xiàng)目這個(gè)機(jī)會(huì)，從更深層面去學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)項(xiàng)目施工期間積累的寶貴財(cái)富，將所得沉淀下來(lái)，發(fā)揚(yáng)下去，作為日后發(fā)展的基石。在把寶馬項(xiàng)目這個(gè)外場(chǎng)工程做成品牌工程后，爭(zhēng)取做出更多更精品的工程，實(shí)現(xiàn)更大的飛躍”。
感悟篇
總公司最高領(lǐng)導(dǎo)的這次視察給寶馬項(xiàng)目部注入了一種史無(wú)前例的激勵(lì),在公司成立到現(xiàn)在,特別是近幾年董事長(zhǎng)和總經(jīng)理同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目視察是極其少見(jiàn)的,這說(shuō)明了公司對(duì)我項(xiàng)目的重視和期望,我們會(huì)秉承公司的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念,在總公司九大手冊(cè)的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)金港軍人般的鋼鐵精神。貫徹“金港建設(shè)服務(wù)社會(huì)、誠(chéng)信求實(shí)、和諧發(fā)展”的方針，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才回報(bào)社會(huì)宗旨。通過(guò)寶馬項(xiàng)目的施工，將更多更大的機(jī)會(huì)和平臺(tái)引進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)我們的隊(duì)伍在建筑行業(yè)逐步走向國(guó)際化。（七分公司寶馬項(xiàng)目部 趙秋菊、顏卉卉供稿）
