為深化系統(tǒng)化建設(shè)，充分發(fā)揮三級(jí)管理職能，促進(jìn)手冊的貫徹和實(shí)施，4月15日，公司人力、行政、總經(jīng)三大系統(tǒng)在三層會(huì)議室召開系統(tǒng)工作交流會(huì)。公司總經(jīng)理助理趙峰、三個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人及各分公司對口部門負(fù)責(zé)人及工作人員共19人參加了此次會(huì)議。
三大職能部門負(fù)責(zé)人依次就年度工作任務(wù)、手冊相關(guān)要求及2010年外審中發(fā)現(xiàn)的問題做了工作思路的梳理和工作方式的布置，并提出具體要求以及工作落實(shí)情況的檢查推動(dòng)辦法。
交流會(huì)上，分公司參會(huì)人員紛紛表示，此次會(huì)議對于各系統(tǒng)工作的開展有了更細(xì)致全面的認(rèn)識(shí)，將按照公司的要求，落實(shí)相關(guān)工作。
公司董事會(huì)及經(jīng)理層對加強(qiáng)系統(tǒng)化建設(shè)和機(jī)關(guān)部門龍頭作用的發(fā)揮非常重視，將此項(xiàng)工作作為公司2011年的三大工作之一并通過內(nèi)外審、考核制度等強(qiáng)化龍頭作用的發(fā)揮。各系統(tǒng)工作的開展，防控風(fēng)險(xiǎn)是前提和基礎(chǔ)，通過基礎(chǔ)工作的落實(shí)，有效避免用章、勞動(dòng)力和意外事故等風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，各部門、分公司繼續(xù)深化開展年會(huì)和手冊規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，有效提升管理水平和人員素質(zhì)，為公司資質(zhì)建設(shè)和核心競爭力提升奠定基礎(chǔ)。
此次系統(tǒng)工作交流會(huì)邁出了系統(tǒng)化建設(shè)的重要一步，在統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的同時(shí)，全面梳理了各項(xiàng)工作開展的思路和注意事項(xiàng)，建立了系統(tǒng)溝通交流的通道，為推動(dòng)公司機(jī)關(guān)龍頭作用和分公司機(jī)關(guān)二級(jí)管理作用的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。（特約通訊員 王曉君供稿）